כניסת מאמני ומגשרי גומא
שם משתמש:   
סיסמא:
חייגו עכשיו: 1-800-366-116
קורסים        קורסים בגישור       
גומא – קורס גישור | גישור | לימודי גישור | מגשרים
 

התמחות מגשרים כאימון לניהול קונפליקטים

התמחות באימון לניהול קונפליקטים הינה אחת האפשרויות החדשניות והמבטיחות ביותר בתחום הגישור וניהול הסכסוכים. היא טומנת בחובה קשת אפשרויות חדשה ורחבה לפעולה, וכוללת הקניית ידע וכלים לפרקטיקה חדשה של עבודה גישורית- ניהול התערבויות פרטניות (1:1) מבוססות העצמה ותפיסה אימונית. תהליך האימון מתאים הן כתהליך הכנה מקדים (pre-negotiation) או מקביל לתהליך יישוב סכסוכים (באמצעות גישור, בוררות, מערכת המשפט או אחר) בו הצד לוקח חלק, והן כעומד בפני עצמו, כאשר המודרך אינו מעוניין במעורבות הצד השני, או שהצד השני מסרב לשתף פעולה ואינו מעוניין בגישור.


רציונל

המציאות החברתית, הארגונית, והקהילתית העכשווית מזמנת פערי תפיסה רבים במישורי החיים השונים. מערכות המשפט, הייעוץ, הטיפול והתמיכה, מחפשים אחר דרכים יצירתיות וקונסטרוקטיביות ליישוב וניהול מחלוקות, תוך הצפתן לפני השטח בצורה יעילה ובטוחה, כאשר אלה סמויות ואינן מנוהלות. שיטת ההתערבות של אימון לניהול קונפליקטים נותנת לכך מענה מקצועי מיטבי.

במהלך הקורס, ילמדו תיאוריות, כלים ומיומנויות חדשים המבוססים על 3 מימדים:
1. אני והקהילה - המרקם החברתי.
2. אני והאחר - תקשורת בינאישית.
3. "האני" - תהליכים פנימים.

מטרות

  1. פיתוח תפיסת עולם והמשגה של תהליכי אימון לניהול קונפליקטים.
  2. הרחבת ארגז הכלים של המגשר המאמן ויכולתו ללוות צד אחד במחלוקת, תוך שמירה על 5 העקרונות: חקירה, הסבר, הכנה, אבחון ותכנית פעולה.
  3. פיתוח מיומנויות אימוניות בתהליכי יישוב סכסוכים -  הקניית ידע וכלים בניהול תקשורת אפקטיבית
  4. המגשר המאמן יוכל לסייע למודרך לזהות ולהכיר בקווי ה- WATNA וה- BATNA שלו, כך שיהיה מוכן בצורה מיטבית לכל הליך של יישוב הסכסוך.
תכני הקורס
  •      מבוא והיכרות עם אימון לניהול קונפליקטים - גישור, אימון ומה שביניהם
  •      ה"אני" – תהליכים פנימיים
    1. תיאוריות ומודלים בהבנת וניהול מצבי דחק ו - stress.
    2. זיהוי וניהול הקולות הפנימיים - טרילותפריה על קצה המזלג. מודרך אחד, 3 קולות.
    3. זיהוי מחשבות אוטומטיות וערעורן, מודל התנהגותי - קוגניטיבי.
    4. חזון אישי והגדרת מטרות - מודל אימוני SMART.
  • אני וה"אחר" – תהליכים ביניאישיים
    1. קצרים בתקשורת ופערי תפיסה:  מודל גש"ר מאח"ד ; מודל הטיפוסים ; מודל אפר"ת
    2. הקנייה ותרגול של כלים פרקטיים בניהול תקשורת אפקטיבית ומטיבה : מודל המגרש בניהול העצמי ; חשיבה ממוקדת מטרה  ; העברת מסרים  ; ועוד
    3. טעות הייחוס הבסיסית
    4. עיוותים קוגניטיביים נפוצים – מה עושים איתם?
    5. שלילה חיובית – אומרים "לא" ונשארים בחיים
  • אני ו"הקהילה" – המרקם החברתי
    1. תיאוריית המערכות הכללית והקשרה לאימון בניהול קונפליקטים
    2. תיאוריית צדק-יושר והקשרה לתהליכים פרטניים, משפחתיים, ארגוניים וקהילתיים
    3. עקרונות הגישה הנרטיבית ויישומה בתהליך אימון לניהול קונפליקטים
  • אינטגרציה של החומר הנלמד
    1. מתיאוריה למעשה, מחזון לתכנית פעולה
שיטות הלימוד

הקורס משלב למידה תיאורטית ויישומית, תרגול, והתנסות חוויתית.

תינתן אפשרות להצטרפות למפגשי הדרכה (סופרוויז'ן) בקבוצות קטנות (עד 6 משתתפים) בסוף הקורס (ראה חבילת קורס+סופרוויז'ן).

מטלה - על המשתתף להגיש עבודה יישומית על אחד מן הנושאים הנלמדים בקורס.

כותבת ומנחת הקורס

מורן וייס –.M.A  בניהול ויישוב סכסוכים ומו"מ. עובדת סוציאלית, טרילותרפיסטית, מגשרת מומחית בתחום המשפחה והגירושין, ומאמנת (קואוצ'ינג) ליישוב סכסוכים. מנהלת המרכז לגישור ולדיאלוג בקהילה ברמה"ש, בעלת קליניקה פרטית וחברה בצוות הפיתוח של מכללת גומא. מרצה ועוסקת בתהליכי אימון וגישור, תמיכה רגשית ופיתוח תקשורת אפקטיבית מטיבה ואסטרטגיות פעולה יעילות בהתמודדות עם מצבי שגרה, קונפליקט ומשבר. מלווה צוותים וארגונים בתהליכי בניית יחסי אמון ושותפות. 

מבנה הקורס

הקורס הינו בן 53 שעות אקדמיות. הוא נערך אחת לשבוע במשך 10 מפגשים בני 4 שעות שעון.

התעודה

בסיום הקורס, יקבל המשתתף תעודת סיום קורס התמחות באימון לניהול קונפליקטים, החתומה על ידי גומא.

תנאי קבלה

  • בוגרי קורס גישור בסיסי בעלי תעודת הסמכה של ועדת גדות של משרד המשפטים לשעבר.
  • ראיונות אישיים

 

 









 
priv
next