כניסת מאמני ומגשרי גומא
שם משתמש:   
סיסמא:
חייגו עכשיו: 1-800-366-116
קורסים        קורסים באימון       
התמחות באימון קבוצתי | גומא
 

התמחות באימון קבוצתי

להוביל בבטחה אימון אישי בקבוצה עבודה בקבוצה בונה חיבור ואינטימיות ומאפשרת תמיכה כפולה ומכופלת במשתתפים.

בואו להתמחות בעבודה עם קבוצת מאמנים. ללמוד להוביל חבורת אנשים להיות קבוצה התומכת בכל אחד מחבריה ומעצימה אותו. כמאמנים קבוצתיים נלמד לאמן כל אחד מהמשתתפים בדרכו ובנוסף את הקבוצה כישות שמטרתה תמיכה בכל אחד מחבריה. נלמד להוביל את הקבוצה ואת חבריה ליצירת מרחב תומך, המדרבן כל משתתף לעבור תהליך משמעותי.

בקורס אימון קבוצתי אתם המאמנים תתוודעו למנהיג שבכם, לסגנון המנהיגות שלכם, תרחיבו ותעצימו אותו, תתמקדו ותבחרו כיצד אתם רוצים להשפיע מתוך האמונה והייעוד שלכם.

 הקורס מקנה כלים, מפתח מיומנויות ומאפשר לכל מאמן להפוך למנחה תוך תרגול, התנסות וצמיחה אישית. בהמשך הקורס יתאפשר ליווי בהתנסות מעשית (פרקטיקום).

מטרת הקורס
לימוד והטמעת ידע וכלים באימון אישי בקבוצה. הקניית מיומנות הנחיית קבוצת אימון, תוך תרגול מעשי בבניה והנחיית קבוצת מתאמנים.

אודות הקורס

מתודולוגיית הקורס נשענת על 3 יסודות:

 גישות מתוך התפיסה הקו-אקטיבית – תרגילים ושיטות.

  1. תפיסת המנחה כמנהיג – פיתוח מנהיגות.
  2. תורות התנהגות קבוצה.

 הקורס הינו מעשי וכולל התנסות מול קבוצת הלימוד.

בהמשכו, המשתתפים שירצו, ירשמו לפרקטיקום ויקבלו ליווי והדרכה במפגשי הדרכה קבוצתיים.

קהל היעד

  1. מאמנים המעוניינים להרחיב פעילותם ולאמן בקבוצה.
  2. מאמנים שמגיעים עם מומחיות בתחום כלשהו ומעוניינים להקים קבוצת אימון בנושא זה.
  3. מאמנים המעוניינים להנחות סדנאות אימון בארגונים.
  4. סילבוס

 תכני הקורס

  • הגדרות ותהליכים בבניית קבוצת אימון.
  • בניית הסכם בקבוצה.
  • עבודה עם חזון, ייעוד וערכים בקבוצה.
  • הצבת מטרות/יעדים אישים.
  • שלבים בהתפתחות קבוצה ושימוש בידע זה בהנחיה.
  • הבנת מעגלי העבודה (מ"אני" דרך "הקבוצה" ועד "הסביבה החיצונית") ויישומם בהנחיה.
  • מנהיגות המנחה: מודל 5 המנהיגויות, התפתחותו האישית של המנחה, הבנת ה- IMPACT האישי, הקשבה ואינטואיציה, שימוש במה שנוכח בקבוצה/בחדר.
  • אבחון סגנון ההנחיה ותרגול רפרטואר סגנונות כדי להשפיע באופן שונה לפי הצורך.
  • אינטימיות וחיוביות בקבוצה ומינופן לתהליכים האישיים.
  • כלי תקשורת ומשוב להקניה ולשימוש בקבוצה.
  • הקבוצה כמקום תומך, מייעץ ומעצים.
  • התנגדויות בקבוצה ועבודה איתן.
  • בניית מפגשי האימון הקבוצתי: מבנה התהליך, המפגש: בניית סדנאות/תהליכים לקבוצה, פתיחה, פעילויות שיא, עיבוד תכנים וחוויות, סיום ופרידה.תרגול והנחיה מול כיתת הלימוד, קבלת משוב מהמנחה והקבוצה.

מבנה הקורס - הקורס הינו בן 72 שעות אקדמיות. הוא נערך אחת לשבוע במשך 12 מפגשים בני 4.5 שעות שעון.

תנאי קבלה: בוגרי קורס הכשרת מאמנים. 

מנחת הקורס

אסתי רבינוביץ' - מנחה ומדריכה מנוסה, מאמנת קו-אקטיבי, יועצת ניהולית. מפתחת ומנחה תוכניות פיתוח מנהיגות, מנטורינג ופיתוח מנהלים. מנחה ומרצה במרכז ההשתלמויות בר-אילן בתוכנית להכשרת מאמנים ולייעוץ ארגוני, מדריכה מוסמכת בעלת ניסיון בהסמכת עשרות מאמנים בפועל (מטעם לשכת המאמנים). עובדת עם מנהלים בליווי אישי, ועם צוותים וצוותי הנהלה בארגונים ועסקים שונים, במתודולוגיה השמה דגש רב על התרבות והאקלים הארגוניים, האווירה והתקשורת הבין-אישית בארגון. השכלה: ייעוץ ארגוני וניהול B.Sc, MBA. בוגרת הקורסים פיתוח מנהיגות וקורס אימון - CTI ארה"ב, ביה"ס המוביל בעולם למנהיגות ואימון.

תעודה: בסיום הקורס יקבל המשתתף תעודת סיום התמחות באימון קבוצתי, החתומה על ידי גומא ואסתי רבינוביץ


למצגת המפרטת על הקורס לחץ כאן

 
priv
next