כניסת מאמני ומגשרי גומא
שם משתמש:   
סיסמא:
חייגו עכשיו: 1-800-366-116
תהליך בניית הסכמות
 

תהליך בניית דיאלוג בין ממשקים

ליווי ארגון בסיטואציות בהם הוא מבקש לייצר שינוי מבני/ארגוני ו/או במצבים בהם המבנה המטריציוני מייצר חיכוכים המפריעים לאפקטיביות העבודה בין הממשקים.

מטרת ההתערבות – רתימת העובדים לתהליך השינוי והפחתת התנגדויות שנוצרות לרוב בתהליכים של שינוי לקראת עבודה משותפת אפקטיבית יותר.

התהליך – ייתפר בהתאם לצרכי הארגון ובהתבסס על תהליכי בניית הסכמות.

התכנים – לקוחים מתהליכי בניית הסכמות בתוך ארגונים ועפ"י המודל הגישורי:

  1. פתיחה.
  2. חשיפת השינוי והצורך בהגעה להסכמות מובנות מראש.
  3. זיהוי נושאים ואינטרסים שונים בארגון.
  4. פתרונות יצירתיים ליצירת הסכמה רחבה.
  5. כתיבת נהלים חדשים על בסיס ההסכמות שנוצרו.
  6. סיכום וסיום.

תוצאות רצויות לארגון –תהליכי שינוי רבים נתקעים בשלבים שונים ולא מגיעים לסיומם. הסיבה העיקרית לכך היא התנגדויות הנוצרות מבית. תהליך בניית הסכמות המלווה תהליך שינוי, ייצור את התנאים הטובים ביותר למימוש השינוי הרצוי.
כמו כן, ניתן יהיה לייצר עבודה סינרגית יותר בין ממשקים.

 
priv
next