אימון וליווי מנהלים

מטרת האימון – שינוי בדפוס התנהגות ספציפי, כגון – היכולת להיות יותר אסרטיבי, שיפור ביכולות רפרזנטטיביות, חיזוק איכויות ניהוליות אל מול כפיפים, בניית ושיפור מערכת היחסים הבין ממשקית ועוד. מטרת האימון משתנה בהתאם לצורך של הארגון ושל המנהל.

התהליך – 10-15 מפגשים בני שעה וחצי, אחת לשבוע.

התכנים – יקבעו על ידי המתאמן ו/או במשותף על ידי המתאמן ומנהלו, ובהתייחס למודל האימוני של גומא. שלבי המודל של גומא:

1. היכרות
2. אבחון
3. ערכים
4. חזון
5. זיקוק המטרה האימונית
6. תוכנית פעולה
7. מה בתרמיל ? – גורמים מניעים (חוזקות ועוצמות) וגורמים מעכבים להשגת המטרה
8. ליווי ביצוע
9. סיכום

התוצאות הרצויות לארגון – שיפור יכולות הניהול של המנהל בארגון בהתייחס למטרה אימונית ספציפית.